16 Feb | Posted by admin | no comments |
Les ressources elles-mêmes ne créent aucun avantage pour une entreprise si l`entreprise n`est pas organisée de manière à exploiter adéquatement ces ressources et à en saisir la valeur. La société focale a donc besoin de la capacité d`assembler et de coordonner efficacement les ressources. Parmi les exemples de ces composantes organisationnelles figurent la structure formelle des rapports de l`entreprise, les systèmes de planification stratégique et de budgétisation, les systèmes de contrôle de gestion et les politiques de rémunération. Sans l`organisation correcte pour acquérir, utiliser et surveiller les ressources impliquées, même les entreprises qui ont des ressources précieuses, rares et imparfaites ne pourront pas créer un avantage concurrentiel durable. Lorsque les quatre attributs de ressources sont présents, une société est épargnée pour supposer qu`elle possède une compétence distinctive qui peut être utilisée comme source d`avantage concurrentiel durable. Voici un diagrom qui résume les quatre attributs VRIO et les avantages résultant de l`entreprise a dans des situations différentes. Business Process Model and notation (BPMN) est une norme mondiale pour la construction de modèles de processus, avec plus d`organisations qui l`utilisent et les écoles qui l`enseignent comme un sujet. Le contenu est important aussi–le contenu est un complément aux plateformes de contenu, alors que les utilisateurs sont des compléments de plateformes sociales (pour en savoir plus sur cette typologie, voir ma thèse). Présence mondiale – Oui, une ressource précieuse qui rend Starbucks plus compétitif et plus fort que les marques concurrentes. Les industries hors ligne sont caractérisées par la rivalité-une fois que l`huile est consommée, elle ne peut pas être réutilisée. Les produits de la connaissance sur le Web, d`autre part, sont décrits comme des produits non-rivalité: si un consommateur télécharge une chanson MP3, qui ne supprime pas la capacité pour un autre consommateur à télécharger aussi bien (mais si un consommateur achète un bar Snickers, il y en a un de moins pour les autres à acheter). La rareté est généralement associée aux startups afin qu`elles soient obligées d`innover en raison de la responsabilité de la petitesse. Pour en savoir plus sur ce cadre, explorez le livre, gestion stratégique et avantage concurrentiel, rédigé par Jay B.
Barney et William S. Hesterly. En elle, vous pouvez apprendre à appliquer le cadre VRIO dans la pratique et d`étudier plusieurs exemples utiles du monde réel. Présence mondiale – une autre force importante de la marque est sa présence mondiale. Starbucks a plus de 24000 magasins dans 70 pays. Les termes «assurance de la qualité (QA)» et «contrôle de la qualité (QC)» peuvent être déroutants ou même mal compris pour signifier la même chose. Dans cet article, l`objectif est de clarifier le sens réel des deux termes et d`expliquer leurs différences. Valeur: la ressource permet-elle à l`entreprise d`exploiter une opportunité ou de neutraliser une menace? Je suis dans le marketing numérique, startups, plateformes. Télécharger ma thèse sur les dilemmes de démarrage: http://goo.gl/QRc11f si les ressources d`une entreprise sont à la fois précieuses, rares et inimitable en raison des raisons mentionnées ci-dessus, la société focale a un fort potentiel pour obtenir un avantage concurrentiel qui est durable sur Temps.
